张汉明校长在2008年秋季开学

教职工大会上讲话要点

 （2008年8月31日）

一、上半年工作总结

（一）主要工作

1、加强勤政廉政建设和班子建设，增强校务公开透明度，不搞一言堂，领导班子发挥模范带头作用。截至8月31日，开支同比减少80%。

2、加强制度建设，规范教学与学生管理。一是制定完善职称晋升、考务管理、班主任聘任等制度，进一步加强管理工作。二是深入开展贯标工作，严格执行ISO9000，并通过复审。三是坚持校长办公会制度，集体研究学校工作。

3、深入贯彻落实“十七大”精神，坚持以人为本和民生利益至上，解决了职工早、中餐，解决了职工通信费，增加了公积金额度，暑期安排了职工体验。

4、改善校园环境，加强基础设施维护与建设。修缮了倒塌近两年的200M围墙，形成校园封闭管理。完善了围栏、排水、道路等一批基础设施建设。

5、加强程序管理，杜绝随意性。在基建程序上实行报预算、审核、施工、决算、审计的程序，做到公开、公正。在大宗物件采购上实行多方比较、取性价比最优的集体采购。

6、改善办公办学条件。新配电脑18台，配备电热水壶20个，新购课桌椅300套，增加环卫设施10套，新装空调5台。

7、开源节流，改善财务状况。今年账务执行预算情况良好，清理欠收学费60万元。

8、队伍作风建设取得长足进步，令行禁止，会风转变突出，人心得到凝聚，充分调动了职工积极性，为学校建设献言献策。

9、积极探索新的办学模式，已开始与多地开展联合办学尝试。

10、加强教师队伍培养。2人参加教育部的培训，7人参加市教育局的培训，2人参加教育学会的培训。

11、活跃职工队伍，成立足球队、篮球队，通过开展一系列的活动，丰富了职工业余生活。

12、培训、成教工作上新台阶。培训上半年创收毛利润近200万元，同比增加80万元，开支同比下降20%。成教创收近200万元。

（二）存在的不足

     一是原计划今年改造操场的计划，因资金投向的原因未能实施。

     二是教风、学风还有待进一步转变。管理工作存在很多问题，各部门联动、齐抓共管的格局还未形成。

二、下半年主要工作

（一）在职工中应大力提倡几种精神

一是奉献精神。要舍小家，为大家。二是敬业精神。努力做到工作精益求精。工作三是自我牺牲精神。做到集体利益高于个人利益。四是团队精神。共同发展，共同进步，人人为我，我为人人。五是诚信意识。提倡讲实话、办实事。

（二）突出强调一个意识

即忧患意识。学校的今天来之易，大家要倍加珍惜，要未雨绸缪。学校所面临的严峻形势主要包括生源、财务和将来事业单位改革等方面。

（三）工作要点

1、加强作风建设，建立一支勤政、廉洁、高效、务实、创新的职工队伍。

2、加强校风、教风建设。在依法管理的前提下，努力构建和谐校园，形成勤学、好学、积极向上的风气。教师队伍要乐于奉献。

3、进一步开源节流，增加收入，努力提高职工待遇。严格控制开支，做到公开透明，给职工知情权。

4、探索多种办学模式，开拓生源，促进学校健康发展。

5、创造条件，进一步完善学校的各项基础设施建设。

（根据讲话提纲整理）